“抓项目落地、抓销售收入、抓应收款”为求实、科学地推动总业绩指标和求生计指标的全面达成，贯彻落实的分化指标，总结各区域一季度经营情况，钻研部署二季度工作打算。2023年4月14日至16日，CA88环境在丽江召开。
公司总经理缪志强携带总部及各区域经营班子，有关职能部门重要掌管人等20余人，参与了这次会议。
会议分三个板块：
一、各区域掌管人针对地点区域营销工作和第一季度业绩实现情况进行汇报;
二、发展技术、研发培训以及公司产品研发的进展汇报;
三、特邀首席科学家分享当前环境；さ木浮夸肜斫。
蒋总讲话
会上，蒋少军副总经理针对各区域一季杜转销工作做出三点季度幼结：
靖】潆工作要学会看路，分清内表部局势，明确工作。
问题与对策从主客观分析现存问题，并会商相应对策。
信心与勇气要把压力转换成动力，要有卧薪尝胆、孤注一掷的勇气。
缪总批示
“生计与但愿”最后，缪志强总经理为我们做出批示：。强调现阶段：极度时期需极度之举尽极度之责，解决生计问题;提出：要以时不我待、只争朝夕的心灵迅速行动起来，推动项目落地，能在未来生态建复领域占有一席之地;并指明：以国度政策和市场定位为导向，结合现实具体项目，提升主题能力及协同成效。
随着环保政策的升级以及环保市场的转向，2023年同样也是CA88环境的刷新之年，要直面市场，以技术系统、现实成效、持久守护的模式发展项目，狠抓项目落实，以业绩为尊严。
经过本次会议召开，各区域掌管人将带头贯彻落实会议心灵，引领各区域员工安身本职、踏实工作，成为优良CA88人!
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